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Litiges entre associés et droit des sociétés

Conflit entre associés : la mécanique psychologique que le droit ne règle pas

Le conflit entre associés est le divorce le plus mal outillé du droit français. Un couple qui se sépare trouve un juge aux affaires familiales, une procédure dédiée, des règles de liquidation. Deux associés qui se déchirent trouvent des statuts muets, un pacte qu’ils n’ont jamais signé « parce qu’on se faisait confiance », et …

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Contrat-cadre : les pièges à éviter selon un avocat

Vous fournissez enfin une enseigne de la grande distribution. On vous adresse un contrat-cadre de huit ou neuf pages, présenté comme le document « standard » de l’enseigne, à signer et à retourner. Il a l’air anodin : des prix, des délais de paiement, quelques articles sur les données personnelles et l’éthique. Le piège n’est …

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Coopération commerciale : comment récupérer les marges arrière que la grande distribution vous a soutirées

Chaque année, un fournisseur signe une « convention unique » que sa centrale d’achat lui présente comme non négociable. Dedans, des lignes de « coopération commerciale » : mise en avant, têtes de gondole, opérations promotionnelles, participation aux catalogues. Des sommes qui se comptent en dizaines de milliers d’euros, parfois en pourcentage du chiffre d’affaires. …

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TUP transfrontalière : fermer sa société sans liquidation expliqué par un avocat

La transmission universelle de patrimoine est l’un des mécanismes les plus élégants du droit des sociétés : d’un seul acte, tout le patrimoine d’une société passe à une autre et la première disparaît, sans liquidation, sans partage, sans les mois de formalités qu’exige une fermeture ordinaire. Pour un groupe qui veut absorber une filiale, c’est …

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Débauchage de salariés et concurrence déloyale : agir ou se défendre

Votre équipe commerciale part en bloc chez un concurrent. Vos meilleurs cadres démissionnent à quelques jours d’intervalle, et vous les retrouvez la semaine suivante dans les locaux d’en face. Votre premier réflexe est d’y voir un coup monté, une manœuvre déloyale, un pillage organisé. Ce réflexe est légitime, mais il se heurte à une réalité …

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Litige projet informatique : résilier, récupérer ses données, se faire indemniser d’un échec ERP

Le projet devait durer neuf mois. Deux ans plus tard, l’ERP n’est toujours pas en production, la facture a doublé, vos équipes sont épuisées et le prestataire vous réclame le solde en menaçant de couper l’accès. Vous êtes DG ou DAF, vous avez déjà signé des centaines de milliers d’euros de bons de commande, et …

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Déséquilibre significatif L. 442-1 : contester les clauses qu’un partenaire dominant vous impose

Un partenaire commercial plus puissant que vous a glissé dans le contrat une clause de pénalités qui ne joue que contre vous, une révision des tarifs qu’il décide seul, des délais de paiement à sens unique, un droit d’audit sur vos comptes sans contrepartie. On vous a présenté le contrat comme non négociable : « …

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Clause de bad leaver et management package : ce que le dirigeant garde, ce qu’il perd quand tout va mal

Le jour où vous signez votre management package, la société vaut de l’or, l’investisseur vous couvre d’éloges et personne n’imagine que vous partirez fâché. C’est ce moment précis que vous acceptez, sans les relire vraiment, les clauses qui décideront de tout le jour du départ : la clause de bad leaver, la promesse de cession …

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Litige de cession de fonds de commerce : séquestre du prix, garantie d’éviction, solidarité fiscale

La cession de fonds de commerce est le seul contrat où le vendeur ne touche pas son argent le jour de la vente, et où l’acheteur découvre les problèmes après. Le cédant signe, remet les clés, laisse partir sa clientèle, et repart sans un centime : son prix reste bloqué sous séquestre trois mois, parfois …

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Comment poser une question en assemblée générale et forcer le dirigeant à répondre ?

Vous levez la main en pleine assemblée, vous posez votre question au gérant, il répond à côté ou élude d’un sourire — et vous n’avez aucun recours. C’est le scénario le plus fréquent, et le plus évitable. Parce que la question que vous avez posée à voix haute n’oblige juridiquement personne. Seule la question écrite, …

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Associé ou actionnaire : comment vous faire payer ce que la société vous doit

Vous avez décidé de partir, ou votre départ est déjà acté. Vous attendez votre argent. Et il ne vient pas. La société traîne sur le remboursement de vos parts, les associés restés en place se votent des rémunérations qui vident la caisse, et l’on vous explique que, puisque vous n’êtes plus là, vous n’avez plus …

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Représentant de la masse des obligataires : comment l’autoriser à agir en justice ?

L’émetteur n’a pas remboursé à l’échéance. Le représentant de la masse veut l’assigner. Et au tout début de l’audience, le défendeur soulève une fin de non-recevoir qui peut anéantir l’action entière : le représentant n’était pas régulièrement autorisé à agir. L’enjeu n’est pas théorique. L’article L. 228-54 du Code de commerce frappe d’irrecevabilité d’office toute …

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